Мдм банк сергей попов. Попов сергей викторович
Журнал Forbes опубликовал галерею из двенадцати миллиардеров России, не связанных семейными узами. Все они входят в первую сотню списка богатейших людей страны.
1. Михаил Фридман , 51 год, состояние - $13,3 млрд
Председатель совета директоров LetterOne Holdings, разведен. От брака с супругой Ольгой, с которой они познакомились еще в студенческие времена, у Фридмана две дочери. По слухам, сейчас миллиардер живет с сотрудницей банка Оксаной - матерью еще двоих его детей. Официально они не женаты.
2. Дмитрий Рыболовлев , 49 лет, состояние - $7,7 млрд
Бывший владелец «Уралкалия» и председатель футбольного клуба «Монако». Разведясь с женой, отдал ей $604 млн. Миллиардер владеет огромной коллекцией европейской живописи и двумя островами в Греции, которые принадлежали до этого Аристотелю Онасису.
3. Михаил Прохоров , 50 лет, состояние - $7,6 млрд.
Убежденный холостяк, владелец баскетбольным клубом НБА «Бруклин Нетс». В 2012 году Прохоров обещал жениться, если его команда в ближайшем будущем не станет чемпионом.
«У меня осталось лишь три года. И если этого не произойдет, я женюсь. Поэтому я, возможно, самый преданный идее чемпионства человек», - сказал миллиардер в интервью телеканалу CBS.
4. Сергей Попов, 44 года, состояние - $4,5 млрд
Разведенный банкир, избегающий публичности и вопросов о личной жизни. Известно, что Попов даже пользовался услугами известного пиар-агентства, которое обязалось сделать так, чтобы о самом бизнесмене и его бизнесе пресса писала как можно меньше.
5. Дмитрий Каменщик , 47 лет, состояние - $2,9 млрд
Как выяснилось в ходе расследования дела о теракте в Домодедово в 2011 году, Каменщик - отец пятерых детей, причем рожденных одной женщиной. Во время судебного процесса защита пыталась добиться, чтобы Каменщику «позволили видеться со своей гражданской женой, как не раз подчеркивала защита, не просто гражданской женой, но и матерью детей Каменщика, с которыми он вместе живет, их воспитывает».
6. Александр Светаков, 48 лет, состояние - $2,9 млрд
Бизнесмен отдал жене после развода $40 млн. О сетакове также известно, что он выделил 800 млн рублей на строительство подмосковной школы-интерната.
7. Александр Мамут, 56 лет, $2,4 млрд
Был дважды женат, и обе супруги были бывшими одноклассницами бизнесмена. Своим детям Мамут передал 3,59% акций в Polymental. Интересуется автомобилями и футболом.
8. Данил Хачатуров , 44 года, $1,4 млрд
Был дважды женат, от обоих браков имеет по ребенку. По слухам, сейчас Хачатуров встречается с режиссером Анной Меликян. Бизнесмен увлекается глубоководным дайвингом и альпинизмом, финансирует российское кино.
9. Олег Бойко, 51 год, $1,2 млрд
Бизнесмен не распространяется о своей личной жизни. Есть лишь сведения о том, что он был женат, развелся, детей у него нет. В интервью, данном прессе в 2010 году, Бойко заявил, что ищет домработницу с обязанностями жены. Бизнесмен занимается поддержкой паралимпийского спорта и кинематографа.
10. Аркадий Ротенберг , 64 года, состояние - $1 млрд
Разведен, имеет от первого брака двух детей и трех внуков. Вторая жена Наталья родила ему еще двоих детей. После развода она вместе с детьми уехала в Великобританию, не сумев отсудить у Ротенберга солидную сумму.
11. Николай Максимов, 58 лет, $0,95 млрд
Основатель металлургической компании «Макси-Групп ». Разведен с 2005 года, имеет от этого брака двух дочерей и сына - от сожительницы и партнера по бизнесу Оксаны Озорниной.
12. Сергей Гордеев , 43 года, $0,9 млрд
Президент ГК «ПИК», учредитель фонда «Русский авангард». Не женат, о личной жизни ничего не известно. Гордеев увлекается архитектурой, спонсирует студию театрального искусства и мечтает сделать Пермь высококультурным российским городом.
Экономические закономерности всегда были категориями более чем относительными. Мало того, что с определённой периодичностью сменяются глобальные теории, объясняющие сами принципы экономических взаимодействий, причём нередко последующие теории опровергают предыдущие. Так ещё и в случаях с конкретными деловыми структурами и бизнесменами наблюдаются события, которые вроде бы не соответствуют логике. Вот, например, Сергей Попов, основной акционер и заместитель председателя совета директоров МДМ Банка.
По всем законам за последние полтора-два года Сергей Викторович должен был понести серьёзные финансовые потери, ведь банковская сфера стала одной из наиболее серьёзно пострадавших в ходе мирового финансового кризиса отраслей глобальной экономики. А между тем данные журнала Forbes свидетельствуют об обратном: если в марте 2009-го эксперты журнала оценивали личное состояние Попова в 2,4 миллиарда долларов, то в марте 2010-го стоимость принадлежащих ему активов по их же мнению составила 5 миллиардов долларов.
Сергей Попов вообще имеет не слишком стандартную для крупных российских предпринимателей биографию. Так, у него за плечами нет кооперативного предпринимательского опыта, он не начинал свой личный бизнес в самый острый переходный период конца 1980-х - начала 1990-х, когда можно было сделать солидные деньги быстро и не слишком щепетильно. Так сложилось хотя бы в силу возраста: Сергей Викторович Попов родился 12 августа 1971 года в Екатеринбурге (в то время называвшемся Свердловск) и относится к поколению первых настоящих менеджеров новой России. В 1993 году он окончил Уральский политехнический институт по специальности «промышленная теплоэнергетика». Работоспособного, обладающего глубокими знаниями и не менее важной способностью применить их в реальной работе вчерашнего студента заметили в Урало-Сибирской торгово-промышленной компании, где он буквально сразу добился статуса одного из партнёров. В последующие несколько лет Попов работал в различных деловых структурах, в основном связанных с металлургической промышленностью, в которых отвечал преимущественно за вопросы общей маркетинговой стратегии, повышения экономической эффективности деятельности и оптимизации сбыта продукции на внутреннем и внешнем рынках. Так, с 1993 по 1996 годы он был одним из менеджеров АОЗТ «Алинвест», с 1996 по 1999 годы был партнёром и коммерческим директором компании «Продконтракт», а в 1996 году стал одним из соучредителей торгово-промышленной компании МДМ. На основе этой бизнес-структуры Попов в 2000 году основал промышленную группу МДМ и стал её первым президентом. Компания активно и успешно инвестировала крупные суммы в наиболее перспективные и доходные отрасли отечественной промышленности: были сформированы крупные пакеты акций различных металлургических, химических, угольных предприятий, которые позволили МДМ в той или иной степени осуществлять управление ими. Вскоре была сформирована банковская структура, МДМ-Банк, которая в 2009 году была после слияния с УРСА Банком преобразована в ОАО «МДМ Банк». Основными акционерами банка стали Игорь Ким (около 12 % акций) и Сергей Попов (более 56 % акций).
Именно в обширных инвестициях в различные отрасли промышленности и объясняется двукратный рост стоимости состояния Сергей Попова за последний года: на начало 2009-го пришёлся пик кризиса, многие активы, принадлежащие МДМ Банку, особенно металлургические предприятия, значительно упали в цене. В настоящее же время, когда мировая экономика вступила, по оценкам одних специалистов, в стадию стабилизации, по мнению других, в пору посткризисного подъёма, стоимость в той или иной степени принадлежащих Сергею Попову предприятий стала расти, что и сказалось благотворно на его позициях в «списке Forbes». Между тем у самого МДМ Банка дела складываются не так уж и радужно - он находится в числе лидеров среди российских банковских структур по объёму «плохих кредитов», то есть кредитов, выплаты по которым уже просрочены и вернуть их представляется проблематичным. Именно в связи с этим в последнее время всё настойчивее появляется информация о том, что Сергей Попов и Игорь Ким готовятся продать в общей сложности четверть акций ОАО «МДМ Банк» крупному зарубежному инвестору для получения дополнительных средств. Из-за для всех очевидных проблем с «плохими кредитами» и связанных с этим потерь (которые уже с начала 2010 года превысили 3 миллиарда рублей) стоимость 25-процентного пакета акций МДМ Банка в настоящее время оценивается не слишком высоко: разные эксперты дают за него от 13 до 30 миллиардов рублей.
Сергей Попов/Sergei Popov
Источник богатства: банк, уголь
Место проживания: Москва
Семейное положение: женат, сын
- В начале 1990-х Работал в Урало-сибирской торгово-промышленной компании, торговавшей металлами. В начале 2000-х вместе с Андреем Мельниченко (№6) организовал промышленную группу МДМ.
- Капитал Основной бенефициар МДМ Банка (58,3%)
- Событие В 2008 году объединил банковские активы с Игорем Кимом (УРСА-банк), а еще через два года из-за ухудшения финансовых показателей МДМ Банка обменял долю партнера на Латвийский торговый банк, доплатив наличными.
- Цифра В 2012 году МДМ Банк начал переводить с баланса проблемные кредиты на 30,8 млрд рублей в фонд, созданный на средства акционеров.
- Рейтинг В декабре 2012 года Moody’s понизило рейтинг МДМ Банка на одну ступень до Ba3 с «негативным» прогнозом из-за низкого качества активов банка. Тогда же истек контракт МДМ Банка с агентством Fitch, продлевать его банк не стал.
- Сделка В 2012-м Попов продал остававшиеся у него около 17% акций угольной компании СУЭК бывшему многолетнему партнеру Мельниченко. Раздел активов, начавшийся в 2006 году, завершен.
- Деталь Один из учредителей, член координационного совета московской школы управления «Сколково».
- Коллекция
Картины современных последователей импрессионизма.
Правая рука:
Мартин Андерссон
член советов директоров МДМ Банка и СУЭК
В 1992-1993 годах был советником Комитета по приватизации при Правительстве РФ, в августе 1993 года основал инвесткомпанию Brunswick, которую позже купил швейцарский банк UBS. С 2006 года работает?на Попова.
Сергей Попов - бывший партнер Андрея Мельниченко по Группе МДМ. В ходе раздела этой одной из самых крупных олигархических империй начала 2000-х Попов смог сохранить за собой МДМ-банк, оставив Мельниченко химический концерн «Еврохим». По данным на середину 2007 г., угольным бизнесом, сосредоточенным в компании СУЭК, они продолжали владеть вместе.
Сергей Попов - один из самых молодых миллиардеров России
Сергей Попов родился 12 август 1971 г.; окончил Уральский политехнический институт по специальности "промышленная электроэнергетика". После учебы в Уральском политехническом институте по специальности «Промышленная теплоэнергетика» в 1993 году г-н Попов стал партнером в «Урало-Сибирской торгово-промышленной компании» (УСТПК), которая специализировалась на торговле энергоресурсами, продукцией трубных предприятий, а также на поставках сырья металлургическим заводам страны.
В 1997-1999 годах г-н Попов был партнером и коммерческим директором в ООО «Компания «Продконтракт».
В 1992-2000 гг. - занимал руководящие должности в ряде компаний, работающих с металлургической промышленностью, отвечал за экономическую эффективность и практическую реализацию бизнес-проектов, в т.ч. по поставке металлургической продукции, как внутри России, так и на экспорт; в 2000 г. стал одним из основателей финансово-промышленной группы МДМ; с мая 2000 г. занимал пост президента Группы МДМ, в апреле 2002 г. был избран также председателем совета директоров; в мае 2002 г. передал пост президента А.Мельниченко, сосредоточившись на стратегических проблемах развития группы МДМ в должности председателя совета директоров. Как отмечала "Российская газета" (23.04.2002 г.), С.Попов стоял у истоков создания "Группы МДМ", разработал и реализовал стратегию развития компании. Под его руководством "Группа МДМ" превратилась в одну из крупнейших российских компаний, работающих в области прямого инвестирования и управления промышленными активами, сформировала значительный пакет активов в угольной, трубно-металлургической, химической отраслях. Согласно публикации журнала "Профиль" (# 16, 2002 г.), на начало 2002 г., Группа МДМ, суммарный годовой оборот которой превышает 3 млрд. долларов, объединяла Трубную металлургическую компанию, Сибирскую угольную энергетическую компанию "Байкал-Уголь", минерально-химическую компанию "Еврохим", венчурную компанию МДМ. Группа контролирует около 35% производства угля в России, 40% производства трубной продукции, 50% ферросилиция.
В сферу профессиональных интересов г-на Попова входят проекты в области реструктуризации и управления промышленными и финансовыми активами, крупномасштабные стратегические инвестиции, разработка бизнес-стратегий, а также внедрение современных принципов корпоративного управления и систем корпоративной социальной ответственности в крупных промышленных предприятиях.
Личное состояние Сергея Викторовича Попова по итогам 2015 года составило 4,8 миллиардов долларов. На основании исследований журнала Форбес, он относится к категории неизвестных миллионеров.
Родился будущий предприниматель в 1971 году в Екатеринбурге. Окончив политехнический институт, получил специальность инженер промышленной теплоэнергетики. После окончания института, Сергей работал в компании, специализирующейся на торговле металлами.
После знакомства со своим будущим партнером по бизнесу , Попов, вместе с ним в1996 году становится соучредителем «Торгово-промышленной компании МДМ».
Следующие два года своей жизни он занимал пост генерального директора в организации, специализирующейся на продаже черного и цветного металла. Вместе с надежными партнерами Попов в 2000 году для осуществления и структурирования активов промышленного характера создает компанию, которая изначально позиционировала себя как инвестиционная, чем был обусловлен приток огромных средств в качестве инвестиций от частных инвесторов.
Благодаря упорной работе были созданы три холдинговые компании, активы которых были разделены в 2006 году между учредителями. После того, как у Мельниченко оказалась большая часть акций, Попов объединил свои оставшиеся активы с УРСА-банком, окончательно обменяв их в 2010 году с доплатой личных средств на Латвийский торговый банк.
Проведя ряд мероприятий по покупке и обмену активов, Попов стал владельцем акций МДМ банка и компании СУЭК.
Профессиональное хобби в свое удовольствие
Еще во времена СССР, Попов разрабатывал производство синтетических генов, создавая их конструкции, не встречающиеся ни в одном живом организме. Смысл его работы заключался в предоставлении возможностей бактериям и вирусам существовать в среде им несвойственной. Самым известным исследованием миллиардера стало изучение бактерии, способной при внедрении в организм человека вызывать заболевания нервной системы.
В медицинский центр, расположенный в Соединенные Штаты Америки Попов приехал в 1992 году, поставив перед собой цель проведения исследований о влиянии определенных бактерий на иммунную систему человека. С тех пор он так и остался в Техасе, все глубже исследуя данную область медицины, в то время, когда его бизнес работает без его непосредственного участия, под руководством доверенных людей.
Наше время
Сегодня Сергей Попов живет и работает в Соединенных Штатах Америки. Он занимается исследованием различных методов лечения от инфекционных заболеваний естественного происхождения, а также от болезней, вызванных воздействием бактериологического оружия. В стадии разработки у него находятся препараты, нейтрализующие вирусы чумы и сибирской язвы. Он также работает над постоянно появляющимися новыми вирусами, которые способствуют пандемическому заражению целых континентов.
Формирование основного капитала попова осуществляется на базе продаже активов банковского и промышленного секторов.
Личная жизнь миллиардера
Сергей воспитывает двоих детей. Со своей супругой находится в разводе. О подробностях личной жизни миллиардера мало что известно, он редко дает интервью и избегает публичности. С целью создания образа «инкогнито», миллиардер даже нанял компанию для оказания услуг по сокрытию всех источников информации и фактов, о его происхождении, о его молодых годах и о секретах становления его как миллиардера.
Под особой секретностью находятся подробности личной жизни Попова. Известно только, что он регулярно встречается с одной женщиной, с которой у него нет совместных детей.
Попов любит слушать различную музыку, поэтому для удовлетворения своих желаний он с удовольствием посещает консерваторию и регулярно ходит на концерты. Сергей известный коллекционер, специализировавшийся на современных картинах художников, являющихся последователями импрессионизма.
Работа в свое удовольствие
Попов является соучредителем школы управления, расположенной в Москве. В этой организации он также является ментором. При этом он тщательно отслеживает все функционирующие и вновь появившиеся компании с целью проведения аналитической работы.
Многие начинающие предприниматели обращаются в школу именно к Сергею для бизнес-консультаций. Попов за определенную сумму организует нужные связи, решает проблемы маркетинга и продаж товаров и услуг. Одним из необычных клиентов Попова был объект Третьяковской галереи, который обратился для помощи в увеличении посещаемости.
Особенность восхождения по карьерной лестнице
Ни один экономический и политический кризис в стране не коснулся бизнеса Попова. По его словам, ничто и никто не может помешать его доходам.
Биография Сергея не подходит ни под одно стандартное описание пути к миллиардерам богатейших людей, для которых характерны определенные шаги в направлении успеха. У Попова отсутствовал коммерческий опыт и он сколотил свое состояние не в 90-ых года.
Начало бизнеса миллиардера пришлось не на тяжелые годы в Российской Федерации, когда запросто можно было открыть предпринимательство и работать с минимальными расходами на обязательные платежи. Во время кризиса его бизнес не только не терпел убытки, а даже процветал.
Немаловажное значение его успешности аналитики придают его эксцентричности, которая обуславливает его не считаться с чужим мнением и не думать о последствиях своих неординарных действий. К примеру, за срыв сроков заказа были уволены все работники с его предприятия.
Россия К:Википедия:Статьи без изображений (тип: не указан)Серге́й Ви́кторович Попо́в (12 августа 1971 года, Екатеринбург) - российский предприниматель и банкир , акционер, член совета директоров и заместитель Председателя Совета директоров МДМ Банка
Биография
Входил в состав совета директоров РАО «ЕЭС России» , ОАО «Трубная металлургическая компания », ОАО «Еврохим », Промышленной Группы МДМ и ряда других компаний. В настоящее время также является членом совета директоров ОАО «СУЭК ».
См. также
- Богатейшие граждане стран СНГ и потомки эмигрантов из СССР и Российской империи на 2007 год
Напишите отзыв о статье "Попов, Сергей Викторович (предприниматель)"
Примечания
Отрывок, характеризующий Попов, Сергей Викторович (предприниматель)
Ничего не было страшного и резкого в этом, относительно медленном, пробуждении.Последние дни и часы его прошли обыкновенно и просто. И княжна Марья и Наташа, не отходившие от него, чувствовали это. Они не плакали, не содрогались и последнее время, сами чувствуя это, ходили уже не за ним (его уже не было, он ушел от них), а за самым близким воспоминанием о нем – за его телом. Чувства обеих были так сильны, что на них не действовала внешняя, страшная сторона смерти, и они не находили нужным растравлять свое горе. Они не плакали ни при нем, ни без него, но и никогда не говорили про него между собой. Они чувствовали, что не могли выразить словами того, что они понимали.
Они обе видели, как он глубже и глубже, медленно и спокойно, опускался от них куда то туда, и обе знали, что это так должно быть и что это хорошо.
Его исповедовали, причастили; все приходили к нему прощаться. Когда ему привели сына, он приложил к нему свои губы и отвернулся, не потому, чтобы ему было тяжело или жалко (княжна Марья и Наташа понимали это), но только потому, что он полагал, что это все, что от него требовали; но когда ему сказали, чтобы он благословил его, он исполнил требуемое и оглянулся, как будто спрашивая, не нужно ли еще что нибудь сделать.
Когда происходили последние содрогания тела, оставляемого духом, княжна Марья и Наташа были тут.
– Кончилось?! – сказала княжна Марья, после того как тело его уже несколько минут неподвижно, холодея, лежало перед ними. Наташа подошла, взглянула в мертвые глаза и поспешила закрыть их. Она закрыла их и не поцеловала их, а приложилась к тому, что было ближайшим воспоминанием о нем.
«Куда он ушел? Где он теперь?..»
Когда одетое, обмытое тело лежало в гробу на столе, все подходили к нему прощаться, и все плакали.
Николушка плакал от страдальческого недоумения, разрывавшего его сердце. Графиня и Соня плакали от жалости к Наташе и о том, что его нет больше. Старый граф плакал о том, что скоро, он чувствовал, и ему предстояло сделать тот же страшный шаг.
Наташа и княжна Марья плакали тоже теперь, но они плакали не от своего личного горя; они плакали от благоговейного умиления, охватившего их души перед сознанием простого и торжественного таинства смерти, совершившегося перед ними.
Для человеческого ума недоступна совокупность причин явлений. Но потребность отыскивать причины вложена в душу человека. И человеческий ум, не вникнувши в бесчисленность и сложность условий явлений, из которых каждое отдельно может представляться причиною, хватается за первое, самое понятное сближение и говорит: вот причина. В исторических событиях (где предметом наблюдения суть действия людей) самым первобытным сближением представляется воля богов, потом воля тех людей, которые стоят на самом видном историческом месте, – исторических героев. Но стоит только вникнуть в сущность каждого исторического события, то есть в деятельность всей массы людей, участвовавших в событии, чтобы убедиться, что воля исторического героя не только не руководит действиями масс, но сама постоянно руководима. Казалось бы, все равно понимать значение исторического события так или иначе. Но между человеком, который говорит, что народы Запада пошли на Восток, потому что Наполеон захотел этого, и человеком, который говорит, что это совершилось, потому что должно было совершиться, существует то же различие, которое существовало между людьми, утверждавшими, что земля стоит твердо и планеты движутся вокруг нее, и теми, которые говорили, что они не знают, на чем держится земля, но знают, что есть законы, управляющие движением и ее, и других планет. Причин исторического события – нет и не может быть, кроме единственной причины всех причин. Но есть законы, управляющие событиями, отчасти неизвестные, отчасти нащупываемые нами. Открытие этих законов возможно только тогда, когда мы вполне отрешимся от отыскиванья причин в воле одного человека, точно так же, как открытие законов движения планет стало возможно только тогда, когда люди отрешились от представления утвержденности земли.
